按照集團(tuán)“兩解一補(bǔ)”工作部署，聯(lián)投黃麥嶺控股積極推動(dòng)“董事解難題”專項(xiàng)行動(dòng)，發(fā)揮董事智慧和資源作用，破解經(jīng)營發(fā)展中的難點(diǎn)問題，取得顯著成效。

為推動(dòng)“董事解難題”專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)落細(xì)，黃麥嶺控股創(chuàng)新了“三個(gè)一”的工作機(jī)制。即一名董事領(lǐng)題，一名經(jīng)營班子成員協(xié)助，一個(gè)責(zé)任部門主辦。按照《湖北聯(lián)投“董事解難題”專項(xiàng)行動(dòng)方案（試行）》要求，黃麥嶺控股7名董事（4名外部董事、3名內(nèi)部董事）積極響應(yīng)集團(tuán)“專項(xiàng)行動(dòng)”工作要求，聚焦公司難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，各認(rèn)領(lǐng)1項(xiàng)難題，成立專題項(xiàng)目組，制定推進(jìn)計(jì)劃，在班子成員的協(xié)助下，指導(dǎo)責(zé)任部門落實(shí)到位，從根子上推動(dòng)問題妥善解決。

外部董事王詩文主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)“磷礦石內(nèi)部協(xié)同方式采購過程中的品位把控問題”，聚焦制約黃麥嶺磷化工生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)，牽頭與項(xiàng)目組成員會(huì)商，研究制定工作方案，給予黃麥嶺公司磷礦石優(yōu)先供應(yīng)待遇，今年8-11月，聯(lián)投礦業(yè)累計(jì)向黃麥嶺公司供礦18萬噸，較去年同期增長了50%，全年供礦30萬噸，磷礦石品位均達(dá)到27%，且質(zhì)量穩(wěn)定，有效緩解了黃麥嶺磷化工磷礦石庫存不足壓力。

王詩文全力支持黃麥嶺磷化工礦石監(jiān)控體系建設(shè)，推動(dòng)黃麥嶺公司在雙利磷礦石堆場(chǎng)布設(shè)攝像頭5個(gè)，安排專人現(xiàn)場(chǎng)值守；對(duì)磷礦石運(yùn)輸車輛篷布進(jìn)行鉛封處理，鉛封工作在黃麥嶺磷化工貨場(chǎng)值守人員、質(zhì)檢中心取樣人員和礦業(yè)公司收貨人員三方共同監(jiān)管下進(jìn)行，同時(shí)為200輛磷礦石運(yùn)輸車加裝GPS定位系統(tǒng)，隨時(shí)掌握車輛運(yùn)輸過程中的實(shí)時(shí)狀態(tài)，大大降低礦石運(yùn)輸過程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。